张世杰的办公室里，陈晓在长沙发上坐倒，章子芊在他身边坐下来。
“巴黎香榭丽舍大街与首尔罗德奥街的两个铺子，你已经安排过了，会从原有铺位切出来400平，以‘星阙’现在的SKU总量也够了，你早点安排人过去与巴宝莉那边把房屋尺寸，如何切割确定好，抓紧设计进场。第一家店开出来后，如果效果还不错，今年底之前就把所有的君晓城的项目开掉。加上马上要收购的恒源广场，还有巴黎与首尔各一家，一共20家‘星阙’，一下就把市场打开了。”
因为吴婷在陪孟子意，这会张世杰的另外一位秘书在记录。章子芊也在记着，这是陈总交代的事情，她要根据时间节点来盯张世杰这边的进度。
张世杰对“星阙”首店的月销售额预期是3000万/月，达到这个数值就算成功。当然，这是开业首月，若是稳态销售，他认为超过1500万/月，就算成功。
因为LV在这家君晓城的单月最高销售是3.2亿，但这是促销月，常态销售也就是1.5亿左右。但是LV的面积可是有2000多平。因此“星阙”以500平的面积，SKU较少，知名度没有打开的情况下，首月销售3000万，这个目标还是有点压力的。
若真能达到这个效果，这个品牌也算是一炮打响了，从此华夏的重奢品牌圈里，绝对有它的一席之地。
试想，若是单店平均月销售达到1500万/月，一旦20家君晓城全部开出来，一年的销售额差不多就是40多个亿，差不多达到当前依诺集团全年销售额的一半了。而且重奢品牌的毛利率可是非常惊人的，利润可能要远远超过依诺集团现在的状况。
这还仅仅是发展初期，一旦第一版的店铺成功之后，后面就可以增加一些其他品类，比如：高级珠宝、腕表系列；装饰品、家具、美妆与香水等，这些可以在下一代的升级店铺中逐渐添加，当下要做的第一步是把男女成衣、皮具箱包和男女鞋履这一块先做好。
饭要一口一口的吃，让消费者先对这个品牌产生认同感，才能慢慢的添加其他品类。
开业还有好几个月呢，但现在开业那几天的活动就要开始策划了，陈晓问这一块谁在负责。
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